沈辉：附属中山医院党委副书记。现挂职任日喀则地区人民医院党委书记、副院长，日喀则地区卫生局副局长。
牵手心灵梦想
日喀则，藏语意为“水土肥美的庄园”，是一片美丽而神奇的土地。它地处西藏西南部、雅鲁藏布江及其主要支流年楚河的汇流处，总面积 3875 平方公里。距今已有 600 多年的历史。
漫步在璀璨浩渺的星空下，耳边拂过“蓝蓝的天上白云朵朵，美丽河水泛清波，雄鹰从这里展翅飞过，留下那段动人的歌”的旋律。远远近近的山脉，山的颜色或黑或深蓝或浅蓝或翠绿，在一个视野之中可以看到多种颜色的山脉，我的心境也随之而变化……我庆幸如果不来援藏挂职，也许我就和她失之交臂。
西藏曾是我心灵深处遥远的梦。我知道西藏的海拔最高，空气最稀薄。我曾以为，以我的体质一辈子都不会去到那么高海拔的地方。但当学校党委组织部赋予我援藏挂职的任务时，我觉得自己作为一名共产党员，作为附属医院的党委副书记责无旁贷。于是，我成了一名援藏干部，命运之手牵引着我来到西藏。带着沉沉的光荣和艰巨的责任，来到日喀则，来实现我和西藏未了的情缘。
鲍勃·迪伦说“：一个人要走多少路，才能成为真正的人。”我想说“：一个人要奉献多少责任和爱，才能成为真正的人。”
永远盛放的精神之花
我和其他 67 位援藏干部来到西藏，和当地的同事们相识、相知，慢慢地，我蜕变成一个“新西藏人”。
进藏第一天，我就听当地人说起了“老西藏”精神。
究竟什么是“老西藏”精神呢？在20 世纪 50 年代初，随着人民解放军进军西藏的脚步，一种崇高的、奉献的气质诞生在在保卫边疆的战火中，形成于建设西藏的事业中，弘扬于发展西藏的伟业中，它穿越 60 年的漫漫岁月，激励了一代又一代人。它就是无数生命凝成的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献的‘老西藏’精神。”他们未曾想过惊天动地轰轰烈烈，未曾想过树碑立传名垂千古，更未曾想过业绩斐然前无古人，因为，解放和建设西藏是党的事业，是共产党人的使命和责任。“老西藏”精神已经是西藏的魂灵，是雪山和草原的血脉。在我挂职的日喀则地区人民医院，我日复一日地被它浸润、滋养。
一次我参加医院退休职工的林卡活动，听前任老书记讲了他的一次经历。老书记是藏族，当年在部队里担任连长，连里派他到仲巴县集训民兵。他来到那个民兵连，发现纪律涣散，每天早操时稀稀拉拉没几个人，来自各地的民兵还搞帮派、闹矛盾。老书记面对这种情况想了个办法。在天寒地冻的11 月某天凌晨 5 点吹军号紧急集合，民兵们以为有敌情迅速集合待命。集合完毕，老书记命令向一条河流方向冲锋，他身先士卒跳进刺骨寒冷的河水里，民兵们纷纷跟着他趟过冰冷的河流。事后，民兵们知道了这是一次特殊的早操训练，在暗地里嘀咕：“这个老藏民，心毒得很！”但是从此，连队的纪律明显改观，再也没有人不出早操了。
我听了这个故事，心中豁然开朗，这就是“老西藏”精神！即使在那样艰苦、恶劣的环境下，“老西藏”们也能动脑筋，想办法，以身作则，处理好各种复杂局面。在这里工作虽然还不到一年，我已经接触了很多“老西藏”，他们常年累月生活在这片土地上，把自己的青春甚至一生都奉贤给了雪域高原。虽然在高原缺氧的自然环境中，走几层楼梯同样会气喘，但是他们仍然这样坚守！我的藏族同事们，不仅能说流利的汉语，还要用汉字书写病历和各种文件，有的甚至能写一手漂亮的汉字行书，让我自愧不如。甘于奉献、勇于坚守就是“老西藏”精神的内涵。
这里的自然环境与上海迥然不同，自去年 6 月进藏以来，已经有三位上海援藏干部患了严重的高原病。每天伴随着援藏干部的是气喘、失眠、鼻出血、食欲不振等高原反应，以及远离家人和亲朋的无聊、寂寞。但是正因为条件艰苦环境恶劣，援藏工作才神圣而光荣。我时时告诫自己，必须保持顽强的斗志和乐观的精神状态，把困难当成挑战，把孤寂当成奉献，把握好在雪域高原工作的难得的经历，珍惜我和西藏的这份情缘，用实际行动为万博体育客户端app下载增光，为中山添彩。
在服务西藏中提升自我
虽然我在中山医院已经积累了一定的管理经验，但在西藏工作有其特殊性，不能照搬照用原先的工作思路和方法。西藏的特殊性决定了以往的思维方式、工作方法都要“升级换代”。在这里，我把自己当做了一个求知的学生。我希望在服务西藏的同时也提升自我。
在日喀则这个新的环境中，值得我学习的东西很多很多。我目前任职的日喀则地区人民医院建于 1955 年。在医院发展的 59 年历史中，一代一代的干部、职工依靠集体的智慧和力量，依靠前 6 批援藏工作打下的坚实基础，形成了良好的局面。奉献和坚守的精神是我首先要学习的。“老西藏”的工作作风也是我要学习的。西藏的民族宗教、历史文化、风土人情，更是我在这三年里要抓紧学习的。
我虽然是外来者，但我不愿意在当地同事的眼里仅仅是一名“过客”。在我心里，我是一名继承了“老西藏精神”的“新西藏人”。我必须摆正位置，不能自以为是，不可自恃清高。在这里，我就是一个日喀则人。
工作中，我和当地同事团结协作，充分沟通，不分彼此，用最短的时间熟悉了地区人民医院的 123 亩地、26000平方米建筑的每一个角落，熟悉了五个对口支援县的卫生基本情况，把提升医疗服务能力作为我们的共同目标。工作之余，我参加了同事们的各类业余活动，过“林卡”，吃藏餐，玩藏族骰子游戏等等，只有真正融入当地同事们的生活，才能换来充分的信任和理解。短短几个月，日喀则已经成为我亲切的第二故乡。
技术援藏是时代要求
援藏工作走过了 20 个年头，这里的医务工作者之间已经没有明显的汉藏之分，医疗卫生的硬件条件也大幅度改善了。但是医生少、专家少、护士少的现状还没有根本扭转，卫生人力资源紧缺是最大的问题。
当援藏工作成为一种常态，工作要求会越来越高，当地的期望值也越来越高“，技术援藏”显得越来越重要。明确了自身定位，明确了目标，就可以放手去干。我把带队伍、抓管理、提升当地医务人员的临床技能和服务水平，确定为我挂职工作的重中之重。进藏不到一年，我和当地干部职工以及其他援藏干部齐心协力，在中山医院的全力支持下，完成了日喀则地区人民医院“三级乙等”评审工作。为医院新建了内镜诊疗基地和新生儿诊疗基地，申请到一项上海市科委的子课题，落实 10 万元科研基金，填补了医院的空白。医院的选址重建工作正在进行中，新医院有望在 3-5 年内建成。未来三年，计划建立一套较为完善的现代化医院信息系统，每年建成新的医疗学科，留下一支带不走的专业人才队伍。
