Das Forschungsvorhaben ZuPro II entwickelt ein Vorgehen zur durchg?ngigen Zielsystembildung in der generationsübergreifenden Gestaltung von Produktportfolios. Im Mittelpunkt steht die transparente und steuerbare Verbindung zwischen den Bestandteilen komplexer Produktportfolios. Besonderes Augenmerk gilt der Verzahnung von strategischer Produktplanung und den Grundprinzipien der Systemgenerationsentwicklung, um Zielsysteme frühzeitig und über mehrere Produktgenerationen hinweg konsistent auszurichten.

Ziel des Projekts ist Gestaltungswissen, das es Unternehmen erm?glicht ihre Zielsysteme über unterschiedliche Abstraktionsebenen und Zeitr?ume hinweg konsistent zu gestalten. Dabei werden Wechselwirkungen zwischen Zielen sichtbar gemacht und ihre Bedeutung für strategische wie operative Entscheidungen analysiert. Auf dieser Basis entstehen Design-Prinzipien und Vorgehensmodelle, die Unternehmen bei einer effizienten, konsistenten und zukunftsrobusten Portfolioentwicklung unterstützen.

Im Projektverlauf werden zun?chst relevante Zielgr??en für die generationsübergreifende Produktportfolioentwicklung identifiziert und untersucht. Parallel wird analysiert, wie Unternehmen Zielsysteme heute praktisch umsetzen. Es wird erforscht, wie sich die Prinzipien der Systemgenerationsentwicklung auf die Zielsystembildung übertragen lassen. Daraus werden Anwendungshypothesen für die Gestaltung langfristig konsistenter Zielsysteme abgeleitet. Anschlie?end werden Design-Prinzipien und eine Methode entwickelt, die in unterschiedlichen Portfolio-Kontexten einsetzbar sind. Eine Validierungsstudie überprüft die Praxistauglichkeit der Ergebnisse.

Langfristig soll ZuPro II eine wissenschaftlich fundierte Systematik bereitstellen, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Produktportfolios über Ebenen und Generationen hinweg koh?rent auszurichten. Darüber hinaus sollen strategische Entscheidungsprozesse gest?rkt und Impulse für weitere Forschung entstehen, etwa zur Gestaltung hybrider Leistungsbündel aus mechatronischen Produkten, Services und Gesch?ftsmodellen.